Responsabilidade Empresarial e Social

• Programa Estágio
• Programa Aprendiz
• Programa Inclusão PCD

Programa 5s Administrativo

• Padronização
• Ambiente mais produtivo
• Auditorias
• Novas lideranças informais
• Trabalho em Equipe
• Melhoria Contínua

Diagnósticos e Indicadores

• Pesquisa de Clima Organizacional
• Diagnóstico de Cultura Organizacional
• Análise de Estrutura de Recursos Humanos
• Indicadores de Gente & Gestão

Políticas e Processos Internos

Elaboração de Procedimentos e Formulários

• Recrutamento e Seleção
• Treinamento e Desenvolvimento
• Gestão de Desempenho
• Bolsa de Estudos
• Benefícios
• Crédito Consignado
• Viagem
• Relações Trabalhistas

Cargos, Remuneração e Carreira

• Análise da Estrutura Organizacional
• Descrição, Revisão e Ajuste das Descrições de Cargos
• Revisão de CBO
• Análise, Avaliação e Classificação dos cargos
• Matriz de Requisitos Técnicos
• Elaboração de Organograma
• Tabela Salarial
• Elaboração de Custo de Enquadramento
• Política Salarial

Gestão por Competências

• Análise de Competências
• Definição de Metodologia 90°, 180° ou 360º
• Estruturação dos fatores de Avaliação
• Definição de Critérios e Métricas de Pontuação
• Feedback e Plano de Ação

Gestão e Cultura Organizacional

• Elaboração e Revisão de MVV (Missão, Visão e Valores), Propósito e Manifesto
• Análise SWOT e Planejamento de Ações
• Definição de Estratégias e Metas
• Manual de Integração
• Código de Ética e Conduta
• Planejamento de Liderança e Equipes

Administração de Pessoal

• Auditoria e Implantação de Folha de Pagamento
• Cálculo de salários, descontos, impostos e benefícios
• Documentação legal
• Rotinas trabalhistas
• Convenção e Acordos Coletivos
• Sistemas de Controle de Ponto
• Melhoria nos Processos de Departamento Pessoal
• Elaboração de políticas
• Cálculos rescisórios
• E-social
• Trabalhador Doméstico

Gestão e Planejamento Estratégico

• Entender o Contexto Atual: Estratégia Vigente, Situação Econômico-financeira e Mercadológica
• Elaborar os Direcionadores Estratégicos: Posicionamento e Linha da Visão
• Realizar a Análise SWOT
• Definir a Estratégia Organizacional
• Definir os Objetivos Estratégicos e Estabelecer o Mapa Estratégico
• Definir os principais Indicadores e Metas: Base para Construção do Painel de Bordo Corporativo e dos contratos de resultados
• Identificar as Principais Iniciativas Estratégicas (Projetos e/ou Ações)
• Alinhar e comprometer as principais Lideranças da Organização
• Aprimorar o aprendizado para o Trabalho em Equipe